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["附件1:评分表"]
["项目名称：浙江省中医院医用耗材SPD管理业务流程梳理及风险评估服务采购"]
["序号","评审内容",null,"分值"]
[1,"【客观分】同类业绩情况：\n自2023年1月起至响应文件递交截止时间，供应商具有同类评估服务业绩或医院财务收支审计、经济责任审计的，每提供一个业绩证明材料的得2分，最高得10分。\n证明材料：成交（中标）通知书或合同，复印件须加盖公章。",null,"0-10分"]
[2,"【客观分】拟派团队力量：\n1、拟派本项目负责人具备医疗行业审计或供应链风险管理经验，每提供1份证明材料的得1分，最多得5分；\n2、拟派本项目负责人具有注册会计师证书的，得3分。\n3、拟派项目团队人员（不含项目负责人）人数不少于3人的，得2分，2-3人的得1分，少于2人不得分。\n证明材料（加盖公章）：\n1、医疗行业审计或供应链风险管理经验提供作为项目负责人的合同关键页或审计报告或业主证明；\n2、提供有效的人员证书复印件及近三个月任意一个月的社保证明，资料不全不得分。",null,"0-10分"]
[3,"【客观分】对应于采购公告“三、项目总体要求”“四、服务要求（团队要求除外）”，完全满足得20分，每负偏离一条扣1分，扣完为止。",null,"0-20分"]
[4,"【主观分】对于本项目的特点及实施难点重点提出相应专项实施方案的科学合理性及针对性。",null,"优：7-10分\n良：4-6分\n一般：0-3分"]
[5,"【主观分】总体实施方案的可行性，项目实施要点和管理要点的准确性和完善性，各保证措施的合理性、可行性。",null,"优：7-10分\n良：4-6分\n一般：0-3分"]
[6,"【主观分】业务流程梳理及风险评估具体实施方案及进度安排的合理性及针对性。",null,"优：7-10分\n良：4-6分\n一般：0-3分"]
[7,"【主观分】及时响应情况：供应商承诺项目实施过程中及时并积极配合采购人要求进行工作及管理模式调整等。",null,"0-5分"]
[8,"【客观分】驻场调研时间在满足采购公告要求的基础上每增加1个工作日，得0.5分，最多得5分。",null,"0-5分"]
["合计",null,null,"80分"]
["备注：本项目采用综合评分法，具体如下：\n1、第一部分：技术商务分，总分80分。\n2、第二部分：价格分，总分20分。价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=（评标基准价/投标报价）×20%×100。"]